中央区に
"かちはる"スキルを

サプライチェーンマネジメントを中心に、業務や組織に深く入り込み、全体最適の視点でDXを設計・推進します。単なるツール導入に留まらず、「誰が・いつ・何を・なぜ」行うかという、業務の前提そのものに踏み込むことで、生産性向上と経営効率化を実現します。

担当者: ITコンサルタント(大手コンサルティング会社所属)
価格: 月額40万円・契約期間3~6ヶ月
想定成果物: 戦略ロードマップ・RFP・要件定義書

社長・経営者は事業活動の「全ての領域」に責任を持つ運命にあります。しかし、全ての領域を網羅することは、とても難しいことです。事業活動を「思想」「事業」「組織」「金融」「情報」に分類し「思想」を中心に各領域を組み立てることで、持続的な事業の成長を実現します。

担当者: 経営者(歴9年・4社経営)
価格: 月額30万円・契約期間3ヶ月~

効果的な対象: 年商5億円以下のBtoB事業者

人とビジネスの接点を見つけ出し、動画や紙媒体など様々なアプローチから伝えるべき想いを形にしていきます。広告・ブランディング・UI/UXの領域で15年以上の経験を持ち、大手企業から地域プロジェクトまで幅広くプロジェクトを手がける担当者が伴走します。

担当者: クリエイティブディレクター(元・大手広告代理店所属)

税務顧問業務から、相続税申告・相続対策、組織再編や事業承継など幅広く支援します。事業のグレーゾーンを事前に洗い出し体制を構築。スタートアップから中小企業の成長フェーズまで、柔軟に対応可能です。

担当者: 税理士(会計事務所代表) 

事業承継やM&Aは、単なる「引き継ぎ」ではなく、企業の未来をつくる経営戦略の1つです。後継者問題や成長戦略としてのM&Aを、事業・組織・財務のすり合わせを通じて総合的に支援します。特に中小企業においては、「誰に・どう託すか」「どのように存続・進化させるか」が重要なテーマ。買い手・売り手双方の目的と価値観を丁寧に整理し、対話と設計に基づいた円滑な承継・統合を実現します。

担当者: M&Aコンサルタント(大手M&Aコンサルティング会社所属)